Gestion

Voici les 16 résultats

  • AUDIT CONTROLE ET INTERNE

    Les Essentiels de la Gestion
    Collection dirigée par G. Charreaux, P. Joffre et G. Kænig
    Audit et contrôle interne
    4° édition
    De la conformité au jugement

    Dans une économie mondialisée, où les relations sociales se distendent et où les
    normes morales et sociales connaissent des évolutions très fortes, le besoin de
    confiance apparaît plus que jamais nécessaire. En formalisant les procédures, les
    mécanismes de contrôle et les règles de supervision, le contrôle interne apporte la
    garantie que le produit ou le service réalisé correspond bien aux caractéristiques qui
    lui sont attribuées. L’audit est le complément, la certification (le plus souvent externe)
    que les procédures de contrôle interne fonctionnent et sont adaptées, et que le produit
    ou le service réalisé respecte les normes en vigueur.

    Sans un système de contrôle interne efficace et efficient qui apporte la garantie d’un
    réel pilotage de l’organisation, et sans un audit de qualité qui apporte aux parties
    prenantes la confiance dans I’information transmise, c’est l’ensemble du système de
    gouvernance de l’entreprise qui s’effondre.

    Se former au contrôle interne et à l’audit ne devrait donc pas d’abord consister en
    l’apprentissage de normes qu’il suffirait d’appliquer, mais plutôt en la formation du
    jugement. de la capacité humaine à appréhender un système complexe pour en
    percevoir les forces et les faiblesses et pour en évaluer les risques qui pèsent sur les
    diverses parties prenantes.

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    20 000 CFA
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    20 000 CFA

    AUDIT CONTROLE ET INTERNE

  • CONTROLE DE GESTION

    CE manuel presente les outils fondamentaux en contrôle gestion.

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    CONTROLE DE GESTION

  • CONTROLE DE GESTION(5 EDITIONS)

    LES SOLUTIONS détaillées des applications et des cas du manuel DCG11 Contrôle de gestion
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    10 000 CFA

    CONTROLE DE GESTION(5 EDITIONS)

  • Contrôle Gestion Bancaire

    Le contrôle de gestion est une discipline essentielle, au cœur de la gestion bancaire.

    Cette septième édition tient compte des

    derniers développements institutionnels et réglementaires du secteur bancaire et des avancées récentes en matière de pilotage de la performance. Ainsi, le chapitre la été entièrement remanié afin de

    tenir compte des changements opérés au niveau du cadre juridique et institutionnel bancaire français et européen les chapitres 7 (Rentabilité par produit), 8 (Démarche stratégique et planification opérationnelle). 9 (Budget et suivi budgétaire) et 11 (Fonds

    propres et ratios prudentiels) ont été complétés

    afin d’intégrer les contraintes réglementaires liées au nouveau mécanisme SREP»(Supervisory

    Review and Evaluation Process) mis en œuvre par la Banque centrale européenne (BCE) pour les banques systémiques ainsi que les derniers développements en matière de ratios prudentiels Bâle III, et en particulier la liquidité.

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    42 000 CFA
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    42 000 CFA

    Contrôle Gestion Bancaire

  • FICHES DE GESTION DE PORTEFEUILLE

    le contenu

    Sommaire

    1.         Un appercu de la gestion de portefeuille

                       Le role de la diversification 

                    Les clients

              2.    Le rendement et le risque

                   La notion derendement

    L’arbitrage rendement risque

    3.      La sélection de portefeuille 

    La tolérance au risque et la sélection de portefeuille

    L’analyse moyenne-variance

    4.   Le document d’informations cles pour l’investisseur et l’investissement policy statement 

          Le DICI

           MPS

    5.     Les fonts d’investissement 

    les fonds actions 

    Les fonds obligatoires 

    les fonds monétaires 

    les fonds immobilières

    6.      Les hedge funds

    Les principales caractéristiques 

    clés des hedge funds

    Les stratégies des hedge funds 

    points clés sur les hedge

    mes risques lies aux hedge funds

    7.     Le Medaf et la gestion d’actifs

    Présentation de MEDAF

    Le coût des capitaux propres 

    Prix et rendement des obligations 

    Les performances ajustées aux risques

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    18 500 CFA
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    18 500 CFA

    FICHES DE GESTION DE PORTEFEUILLE

  • INITIATION AU CONTROLE DE GESTION

    outil de mesure des performances (tableau de bord et balanced scorecard)? Comment

    déterminer un prix de cession interne ?..

    Autant de questions auxquelles cette initiation au contrôle de gestion tente de répondre

    par une approche synthétique et didactique de la matière.

    Conçu comme un véritable guide pratique permettant l’acquisition des notions fondamentales, cet ouvrage propose également, en fin de chapitre, une série d’exercices corrigés afin de s’entraîner et vérifier ses connaissances.

    Les auteurs

    Karim CHARAF est enseignant-chercheur au Groupe ISCAE (Maroc), responsable du Master Spécialisé Contrôle de Gestion Audit et Comptabilité de l’ISCAE Casablanca, et consultant spécialisé en pilotage de la performance.

    Pierre-Laurent BESCOS est formateur et consultant en contrôle de gestion et management des

    performances, chercheur associé à l’Edhec et à l’IAE de Nice (GRM – Université Cote d’Azur UCA).

    auteur de nombreux articles et livres pour professionnels ou chercheurs, et membre d’associations

    professionnelles et académiques.

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    15 000 CFA
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    15 000 CFA

    INITIATION AU CONTROLE DE GESTION

  • L’AUTO-ENTREPRENEUR

    Deux ans après l’entrée en vigueur du régime de l’auto-

    entrepreneur en janvier 2009, on comptait déjà 500 o00

    inscriptions.

    Présenté comme la solution pour lancer une activité

    indépendante à titre complémentaire ou principale sans

    aucune autre formalité qu’une simple déclaration par

    Internet, ce statut a de nombreux avantages: allègements

    des obligations comptables, un régime fiscal et social

    extrêmement simplifiés, etc. Mais il présente aussi des

    contreparties qu’il faut connaître.

    Cet ouvrage vous propose de démêler le vrai du faux

    parmi toutes les affirmations relatives au statut de l’auto-

    entrepreneur. Il expose non seulement l’essentiel de ce

    qu’il faut savoir sur ce régime, mais également sur ses

    alternatives (I’EIRL par exemple) ou ses aménagements

    possibles; vous pourrez ainsi définir l’option la plus

    appropriée en fonction de vos objectifs et de votre

    situation personnelle.

    Et si vous faites partie des convaincus qui ont déjà

    franchi le pas, vous devriez aussi pouvoir puiser dans

    ce livre des réponses concises concernant vos droits et

    vos obligations.

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    10 000 CFA
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    L’AUTO-ENTREPRENEUR

  • La boite a outils de la Gestion des conflits

    Quelles sont les différentes formes de différends? Comment, dans l’avant-conflit, repérer les signes avant-coureurs de conflits avant que ceux-ci ne nous dépassent? Comment traiter leurs causes et conséquences, dépasser les obstacles? Quels sont les acteurs directs ou indirects? Comment transformer les conflits en occasions de changement constructif et satisfaisant? Comment en connaitre les limites, imaginer des solutions durables dans l’après-conflit?

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    16 500 CFA
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  • LA SCI EN CLAIR

    De la société civile immobilière (SCI), on attend beaucoup:

    qu’elle soit un outil de gestion optimal d’un patrimoine

    locatif ou d’un immeuble affecté à un usage professionnel,

    qu’elle assure la transmission d’un patrimoine immobilier

    à ses enfants ou ses petits-enfants, qu’elle permette

    d’effectuer des investissements rentables, voire de réaliser

    des économies d’impôt… Tout cela est possible.

    Soyez tout de même vigilant car une mauvaise gestion

    peut engager votre responsabilité juridique ou fiscale.

    Par ailleurs, l’efficacité de la SCl et sa capacité à atteindre

    les objectifs fixés dépendront beaucoup de la rédaction

    des statuts, du type d’apports, du montant du capital,

    du choix de l’imposition, etc.

    Cet ouvrage vous explique de façon simple et accessible

    comment créer et gérer une SCI. Outre le régime applicable,

    il expose les cas dans lesquels il est conseillé ou

    déconseillé d’utiliser une SCI. Cette nouvelle édition

    dédie également toute une partie au développement du

    crowdfunding immobilier. Que vous soyez un particulier

    ou un professionnel de l’immobilier, il vous permettra de

    comprendre les enjeux de vos décisions et vous guidera

    au travers des écueils fiscaux.

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    10 000 CFA

    LA SCI EN CLAIR

  • LE BUSINESS PLAN EN CLAIR


    Tout créateur doit donc s’y préparer avec méthode et objectivité en construisant un plan d’affaires ou business plan, qui

    n’est pas simplement un document obligatoire pour obtenir

    un prêt bancaire ou une subvention, mais permet:

    de bien fixer les objectifs à atteindre;

    d’évaluer avec précision les moyens nécessaires pour y

    parvenir;

    de vérifier la viabilité et la pertinence du projet avant la

    création effective de l’entreprise.

    En outre, son utilisation ne doit pas se limiter à la phase de

    création. Il doit aussi être un outil de suivi et de contrôle régulier de la gestion de l’entreprise, durant toute sa vie.

    C’est ce que cet ouvrage se propose de vous démontrer, point

    par point, par des exemples pratiques tirés de cas réels.

    Ainsi, après l’avoir lu, vous saurez:

    pourquoi il est important d’élaborer un business plan avant

    toute création d’entreprise; sous quelles conditions votre projet sera réalisable et rentable.

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    10 000 CFA

    LE BUSINESS PLAN EN CLAIR

  • le paradoxe: Penser et gérer autrement les organisations

    Comment penser globalement et agir localement ? Comment encourager la créativité et la flexibilité sans menacer l’unité de l’entreprise ? Pourquoi les ressources, parfois colossales, engagées dans les nouvelles technologies de l’information et de la communication tardent produire des effets sur la productivité des entreprises ? Ou, pour formuler cette dernière question selon les termes aujourd’hui célèbre du paradoxe de Solow, pourquoi voit-on de nos jours des ordinateurs partout sauf dans les statistiques de la productivité?

    le mondialisation, la transformation des rapports du travail, l’évolution technologique sont autant d’enjeux stratégiques autour desquels se formulent aujourd’hui les paradoxes auxquels sont confrontées les entreprises. Pour répondre à ces enjeux, les organisations sont conduites a penser et a construire d’autres relations a l’espace en alliant le local et le
    global. Elles sont également invitées a concevoir autrement le rapport au temps en  synchronisant d’une part la rapidité des décisions et des réactions face a l’accélération du jeu concurrentiel et d’autre part la lenteur des processus de construction de fidélité du client, de loyauté des salariés, de confiance des partenaires… Elles sont aussi engagées dans l’invention d’autres articulations entre l’individuel et le collectif qu’imposent les exigences d’individualisation et d’autonomisation des acteurs et celles de normalisation, certification et standardisation des procédures..

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    15 000 CFA
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  • LE TABLEAU DE BORD EN CLAIR

    Au contraire, pour bien maîtriser la situation et pouvoir anticiper

    les futurs problèmes de l’entreprise, il est nécessaire que

    les créateurs d’entreprise, les dirigeants et les responsables

    opérationnels mettent en place un tableau de bord : il leur

    sera alors possible de suivre les actions réalisées, de fixer

    des objectifs atteignables et les moyens pour les réaliser

    efficacement, puis de s’assurer que les décisions prises sont

    suivies d’effets, et que ces derniers répondent bien aux

    objectifs fixés.

    C’est ce que cet ouvrage se propose de vous démontrer, en

    expliquant le plus simplement possible :

    – ce qu’est réellement un tableau de bord;

    – comment il doit être mis en place et fonctionner;

    – ses différents acteurs;

    – et les principales conditions à respecter pour qu’il reste

    un outil de gestion fiable et pertinent dans le temps.

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    LE TABLEAU DE BORD EN CLAIR

  • METTRE EN PLACE EFFICACEMENT LE CONTROLE DE GESTION DANS VOTRE PME

    KIT PRATIQUE

    Kit pratique, une collection prête d’utiliser pour booster vos savoir-faire au quotidien!

    • Dois-je renforcer mes ressources humaines dans ce domaine ? Et dans

    quel ordre ?

    • Mes risques sont-ils sous contrôle ?
    • Quels tableaux de bord mettre en place d’urgence ?
    • Dois-je renforcer mon système d’information, et si oui avec quelles

    priorités et quel calendrier?

    À ces questions vitales, que devraient se poser tous les dirigeants de

    PME, Denis Molho apporte, non des réponses toutes faites, mais des

    conseils pratiques tirés de sa longue expérience de contrôleur de gestion,

    consultant, accompagnateur de PME, et maître d’ouvrage de projets de

    systèmes d’information de gestion.

    Cet ouvrage, véritable guide pratique, a pour ambition d’aider les

    dirigeants de PME, le fer de lance de notre économie, à se poser les

    bonnes questions et à piloter efficacement leur entreprise grâce à un

    contrôle de gestion adapté.

    Cet ouvrage permet d’acquérir une méthode et des compétences

    grâce a:

    • une démarche opérationnelle s’appuyant sur le vécu pratique de

    l’auteur

    • une présentation attrayante reposant sur des schémas illustratifs

    facilitant l’assimilation;

    • des outils simples ayant fait leurs preuves:

          • une sélection d’exemples concrets.

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    17 000 CFA
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  • Pratiques de GRH dans les pays francophones

    a l’heure où globalisation et localisation s”entrecroisent les étudiants en management tout autant que les managers confirmés ont besoin de repères pour faire face à la diversité des situations et problématiques de gestion de ressources humaines qui se présentent à eux.

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    21 000 CFA
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  • REALISER VOTRE ETUDE DU MARCHEREALISER VOTRE ETUDE DU MARCHE

    REALISER VOTRE ETUDE DU MARCHE

    Si vous projetez de créer votre entreprise, ne négligez pas l’étude de marché !  Livre d’occasion

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    2 000 CFA
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    2 000 CFA

    REALISER VOTRE ETUDE DU MARCHE

  • RESOUDRE AVEC SUCCES VOS PROBLEMATIQUE D’ENTREPRISE

    KIT PRATIQUE

    On vous a confié un projet lié à une problématique d’entreprise.

    Le travail vous semble clair, mais vous ne savez pas par quelle étape

    débuter. Vous voulez être certain(e) de bien faire et de ne rien oublier

    mais vous craignez de ne pas respecter le temps imparti… En bref,

    vous vous demandez:

    « Comment faire pour résoudre avec succès cette problématique d’entreprise ? »

    Cet ouvrage est là pour vous aider dans sa construction et sa résolution.

    Il vous donnera les clés pour:

    • détailler les étapes du projet lié à la problématique;
    • appliquer les principales méthodes de collecte et d’analyse d’informations;
    • apprendre à formuler des recommandations et à les évaluer;
    • acquérir les techniques de présentations des résultats de votre projet ;
    • élaborer des outils simples et efficaces pour mener à bien votre projet.
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    15 000 CFA
    Apercu