Managment

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  • 50 CLES POUR BIEN NEGOCIER

    Tous les négociateurs se posent les mêmes questions. Qui doit parier en

    premier, à quelle hauteur, comment répondre à une première offre exagérée, quel profil adopter: ambitieux ou prudent ? Ferme ou conciliant ? Comment être en désaccord sans être en confit ? Comment parvenir à un accord gagnant gagnant ? Cet ouvrage vous apporte des réponses pratiques.

    Cet ouvrage identifie 50 clés pour bien négocier. L’art de la négociation

    est mis à la portée de tous avec des exemples variés. Les histoires ont la part

    belle car elles permettent de mémoriser les concepts plus sûrement qu’une

    présentation abstraite. L’analyse fait le pont entre la pratique et la théorie.

    Des conseils pratiques traduisent les concepts en outils.

    La théorie du quadrant : une grille de lecture originale de la négociation.

    Le quadrant répertorie 4 modèles de négociateur. Le stratège sait quand

    coopérer. L’économiste crée de la valeur. Le psychologue équilibre raison et

    émotions. Le diplomate tisse une relation de confiance qui survit au désaccord.

    Ensemble, ils dessinent en creux le portrait du parfait négociateur

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    50 CLES POUR BIEN NEGOCIER

  • COMMANDEMENTS POUR MANAGER EN TOUTE SERENITE

    Manager: un mot fourre-tout pour décrire un personnage central de la vie de bureau.

    C’est un «supérieur hiérarchique» qui donne une direction, mais aussi un mentor qui doit inspirer, un père Fouettard qui doit trancher de manière arbitraire ou encore un paratonnerre qui doit protéger ses équipes.

    Un rôle d’équilibriste dans lequel le manager doit aussi penser à sa propre carrière et trouver le bon réglage entre vie privée et vie professionnelle.

    Car le manager ne doit pas seulement être performant et donner envie, il doit aussi être heureux!

    VOICI 30 CONSEILS PRATIQUES POUR ÊTRE PLUS SEREIN DANS SON RÔLE DE MANAGER

    RÉDIGÉS COMME DES COMMANDEMENTS À DESTINATION DE CEUX QUI SOUHAITENT AMÉLIORER LEUR  RAPPORT AU TRAVAIL, ILS SONT ISSUS DE CHRONIQUES RÉALISÉES TOUS LES JOURS DANS LA MATINALE DE BFM BUSINESS.

    Journaliste économique, Laure Closier chronique sur la vie de bureau tous les jours dans la matinale de BFM Business.

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    10 000 CFA
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  • CONSTRUIRE AVEC SUCCES VOTRE SUPPLY CHAIN DURABLE

    Vous êtes managers, salariés, étudiants et donc acteurs de

    la supply chain durable et responsable de demain mais vous

    vous demandez comment Construire avec succès une supply

    chain durable ?

    Cet ouvrage, véritable guide pratique, a pour ambition d’aider

    les managers à mettre en place un management stratégique

    et opérationnel d’une supply chain durable et responsable.

    Au travers d’exemples concrets et de méthodes pratiques,

    ce kit pratique vous permettra:

    • de comprendre les enjeux de la durabilité notamment au niveau de la supply chain,
    • d’acquérir des éléments de méthode permettant d’auditer votre supply chain,
    • de concevoir et de mettre en œuvre une démarche de management durable adaptée à votre supply chain,
    • de structurer votre supply chain amont, organiser votre supply chain interne et déployer votre supply chain

             durablement avec des outils simples,

    • d’avoir une vision prospective de la supply chain durable de demain.
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  • CONSTRUIRE SON BUSINESS PLAN

    Comment faire la différence ?

    évoluent constamment et qu’il faut pouvoir prendre en compte ces

    changements lors de la réalisation d’un Business Plan et lors de la création

    d’une entreprise.

    En plus de répondre à ces évolutions, ces fiches conseils vous apporteront

    une réelle compréhension du problème et des différentes techniques à mettre en place pour l’aborder. Quels que soient votre secteur d’activité ou les problématiques auxquelles vous devrez répondre, ce livre sera votre guide.

    Il vous apportera aussi bien de la clarté que des facilités d’analyse des idées

    pour vos stratégies de développement.

    Édouard RICHEMOND est initialement spécialisé dans les métiers du tourisme

    et plus particulièrement au sein du secteur hôtelier. Passionné par le Marketing et

    l’entrepreneuriat, il a créé Socially Performing, entreprise spécialisée en WebMarketing

    hótelier & touristique.

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    CONSTRUIRE SON BUSINESS PLAN

  • CREER SA BOITE POUR LES NULS

    Lancez-vous!

    Se mettre à son compte, entreprendre en solo, créer sa boite, beaucoup

    en rêvent mais se découragent vite devant l’ampleur de la tâche.

    Trouver LA bonne idée, faire une analyse du marché, monter un dossier

    financier, effectuer les démarches administratives, trouver des locaux,

    acheter du matériel, embaucher des salariés tout en démarchant les

    premiers clients: le chemin du créateur ou du repreneur d’entreprise

    s’apparente à un véritable parcours du combattant. Pour éviter les

    embûches, il faut une méthode implacable, des fonds, un peu d’esprit

    pratique et surtout beaucoup de sang-froid.

    Entièrement mis à jour avec les dernières dispositions juridiques

    et fiscales et notamment augmenté d’un chapitre sur les auto-

    entrepreneurs, ce livre explique par le menu les différentes étapes d’un

    projet gagnant, depuis le germe de l’idée jusqu’aux premières années

    d’activité. Il comporte un guide des marchés porteurs, un répertoire des

    aides et des subventions publiques et privées par secteurs d’activité,

    ainsi qu’un carnet d’adresses pour s’orienter dans les méandres

    des administrations, des organismes et des réseaux de soutien aux

    entreprises. La Bible de l’entrepreneur!

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    18 000 CFA
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    18 000 CFA

    CREER SA BOITE POUR LES NULS

  • CULTIVER LE BONHEUR POUR LES NULS

    Le bonheur qu’est-ce que c’est ? À quoi tient-il ? Comment le trouve-t-on ? Et si, le bonheur, plutôt qu’un état fantasmagorique et définitif, c’étaient plutôt des dizaines de petites pousses à cultiver chaque jour ?

    S’alléger, mieux se nourrir, s’exprimer, se connaître, s’accepter, se lâcher, se faire du bien, oser : vous trouverez dans ce livre plein d’idées et d’exercices pratiques pour nourrir votre joie de vivre et améliorer votre vie sans vous la compliquer. Et si en route, il vous arrive une tuile, souvenez-vous : faire un pas en avant puis deux en arrière, ça n’est pas un échec mais un cha-cha-cha.

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    12 000 CFA
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    12 000 CFA

    CULTIVER LE BONHEUR POUR LES NULS

  • ENTREPRENDRE DANS LES SERVICES

    multiples et divers, les services sont omniprésents dans l’économie et connaissent une très forte croissance. L’objet de cet ouvrage est de guider les futurs créateurs dans le montage montage  pratique de leur projet.

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    1 500 CFA
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    ENTREPRENDRE DANS LES SERVICES

  • GUIDE DU CREATEUR - REPRENEUR D’ENTREPRISE ARTISANALEGUIDE DU CREATEUR - REPRENEUR D’ENTREPRISE ARTISANALE

    GUIDE DU CREATEUR – REPRENEUR D’ENTREPRISE ARTISANALE

    Guide du créateur – repreneur d’entreprise artisanale

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    2 000 CFA
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  • INTRODUCTION AU MANAGEMENT INTERCULTUREL

    Cet ouvrage invite le lecteur – qu’il soit étudiant en management ou

    cadre supérieur des entreprises et des organisations – à participer

    activement à la recherche de solutions et alternatives dans une

    société en crise d’identité culturelle. Ainsi, face à un monde en proie

    à des mutations constantes, le management interculturel peut-il

    représenter une voie vers une meilleure entente entre les peuples et

    leurs cultures.

    Carlos A. Rabassó, professeur associé à NEOMA Business School, docteur en

    Lettres (université Paris VII), a participé à des conférences dans différents pays

    d’Europe et d’Amérique sur des aspects en rapport avec la diversité culturelle.

    Feo. Javier Rabasso, titulaire d’un PHD à l’université de Toronto (Canada), est maitre de conférences, HDR, l’université de Rouen.

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    12 000 CFA
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  • L’ESSENTIEL POUR REUSSIR LE TAGE 2

    Révisez le TAGE 2 en 8 jours… ou plus!

    • Un rappel synthétique de l’essentiel du cours et des méthodes ;
    • Plus de 190 questions classiques et questions pièges apparaissant au TAGE 2 ;
    • Les méthodes, savoir-faire, techniques et astuces pour gagner du temps ;
    • 1 TAGE 2° blanc complet permettant de vous évaluer.

    À quelques semaines de l’examen, la pression monte a fortiori si

    Vous ne pouvez y consacrer qu’un temps de préparation limité.

    Cet ouvrage va vous permettre, en quelques jours, de voir (ou

    revoir !) la méthodologie des différents sous-tests, de faire le point

    sur votre niveau, et d’adapter au mieux votre préparation en vous

    concentrant sur vos points faibles. Et ainsi de rentabiliser au

    maximum le temps qu’il vous reste en ciblant vos lacunes

    et vos difficultés.

    L’essentiel pour réussir le TAGE 2° est décomposé en 8 chapitres

    pouvant être abordés sur 8 journées différentes, chacun d’entre

    eux ayant un objectif précis. Voici un ouvrage indispensable pour

    réussir l’épreuve et maximiser votre score en un minimum de temps.

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    9 000 CFA
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    9 000 CFA

    L’ESSENTIEL POUR REUSSIR LE TAGE 2

  • LA BIBLE DU MANAGER

    Voici le guide tout-en-un de référence à emporter

    partout avec vous! Résolument pratique, La bible du

    manager vous propose un véritable accompagnement sur-mesure. Regroupant les conseils des meilleurs

    experts de la collection L’essentiel du Management a

    et enrichi de dizaines de tests ludiques et originaux, cet

    ouvrage vous permettra de conjuguer rapidement et

    durablement savoir-faire et savoir être.

    Cette bible innovante réunit toutes les clés pour:

    • pratiquer un management efficace et personnalisé,
    • booster durablement la motivation de votre équipe,
    • développer vos aptitudes personnelles,
    • mettre en place une dynamique de réussite

    Leadership, créativité, motivation, délégation, confiance,

    cohésion, réseaux, évaluation, organisation, négociation.

    communication, affirmation de soi…

    Un “kit” illustré et très opérationnel qui fera de vous

    un manager hors pair !

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    20 000 CFA
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    20 000 CFA

    LA BIBLE DU MANAGER

  • LA BIBLE POUR BIEN GERER SON TEMPS

    LA BIBLE POUR BIEN GÉRER SON TEMPS

    Enfin un guide de référence pour ne plus se sentir constamment débordé ! Vous souhaitez revoir votre organisation pour gagner du temps ? Mieux planifier votre travail et réussir à concilier avec sérénité responsabilités professionnelles et vie privée ? Cet ouvrage est fait pour vous!

    Résolument pratique, cette bible innovante réunit toutes les clés pour        

    • structurer judicieusement vos journées:
    • identifier et hiérarchiser vos priorités:
    • gérer sans paniquer urgences et imprévus;

    dynamiser vos réunions, négociations et prises de décision.

    Regroupant les conseils des meilleurs experts de ta collection « L’essentiel du Management », cet ouvrage vous permettra de faire du temps votre meilleur allié pour conjuguer efficacité, rapidité et bien-être.

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    15 000 CFA
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    15 000 CFA

    LA BIBLE POUR BIEN GERER SON TEMPS

  • LA BOITE A OUTILS DU MANAGER 50 fiches pratiques pour piloter son équipe

    Etes-vous prêt à manager une équipe? 

    Mes collaborateurs sont compétents, motivés et impliqués,

    Je pose des questions fiables et efficaces pour recruter .

    Mes réunions sont pertinentes et fédératrices.

    Mes collaborateurs m’accordent une forte crédibilité.

    je sais accompagner mes collaborateurs dans les changements.

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    15 500 CFA
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  • LA BUSINESS PLAN EN CLAIR

    Tout créateur doit donc s’y préparer avec méthode et objectivité en construisant un plan d’affaires ou business plan, qui n’est pas simplement un document obligatoire pour obtenir un prêt bancaire ou une subvention, mais permet:

    – de bien fixer les objectifs à atteindre;

    – d’évaluer avec précision les moyens nécessaires pour y parvenir;

    – de vérifier la viabilité et la pertinence du projet avant la création effective de l’entreprise.

    En outre, son utilisation ne doit pas se limiter à la phase de

    création. Il doit aussi être un outil de suivi et de contrôle régulier de la gestion de l’entreprise, durant toute sa vie.

    C’est ce que cet ouvrage se propose de vous démontrer, point

    par point, par des exemples pratiques tirés de cas réels.

    Ainsi, après l’avoir lu, vous saurez:

    pourquoi il est important c’élaborer un business plan avant

    toute création d’entreprise;

    sous quelles conditions votre projet sera réalisable et

    rentable.

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    10 000 CFA
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    10 000 CFA

    LA BUSINESS PLAN EN CLAIR

  • La logistique globale et le Supply Chain Management

    Logistique globale et Supply Chain Management Atout stratégique pour la réussite de l’entreprise Guide pratique de la logistique de performance et du Supply Chain Management, destine aux étudiants, enseignants et professionnels. Une réflexion approfondie sur les réalités et lesévolutio ns de la logistique et du Supply Chain Management.

    Avec de nombreux exemples d’entreprises (industrielles, Commerciale, Grand distribution, e-commerce)

    A partir de l’observation générale d’un grand nombre d’entreprises et de l’étude approfondie de cas concrets,
    Philippe-Pierre Dormier et Michel Fender: dressent un état des lieux et des enjeux de la logistique et du Supply Chain Management, analysent les différentes composantes de la logistique et du Supply Chain Management et de
    ses évolutions actuelles, qu’il s’agisse des logistiques industrielles ou des logistiques de distribution: délocalisation, externalisation, spécialisation des unités de production, post et pré-manufaturing, prise en compte du développement durable et des stratégies de commerciale des distributeurs…. 

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    32 000 CFA
    Apercu
  • LE MANAGEMENT DU CHANGEMENT

    LE MANAGEMENT DU CHANGEMENT

    coordonné par Richard Soparnot

    Omniprésent dans la vie des entreprises, le changement organisationnel

    est un véritable défi pour les managers. Il en est de même pour les

    étudiants, les professeurs, les chercheurs, les journalistes… tant il est

    difficile d’en avoir une compréhension aiguisée et exhaustive. C’est donc

    pour faire le point qu’a été imaginé cet ouvrage.

    Il se compose de trois parties principales. “Comprendre le changement

    organisationnel : facteurs, nature et modèles d’analyses”. Cette premier

    partie contient les bases théoriques indispensables pour appréhender le phénomène et offre les clés de décryptage essentielles à l’analyse du changement organisationnel.

    La deuxième “Gérer le changement organisationnel

    aspects humains et managériaux et stratégies de gestion” pose les principes

    et modalités essentiels à la conduite des changements organisationnels.

    Ce faisant, elle s’intéresse beaucoup plus à l’action sur l’objet qu’à son

    analyse. Enfin la troisième intitulée «Le management du changement en

    situation: stratégie, organisation, culture et systèmes» s’intéresse à des

    opérations et programmes de changement particuliers. Le changement y est

    étudié dans ses pratiques.

    Les auteurs poursuivent ainsi une triple ambition. Académique : ils se

    fondent sur les travaux de référence et les dernières avancées théoriques.

    Pédagogique : chaque chapitre comporte un nombre important d’illustrations.

    Et pratique : le lecteur pourra déceler au fil de la lecture des conseils permettant de mieux analyser et gérer les situations de changement organisationnel.

    Richard Soparnot est professeur de management stratégique au Groupe ESCEM et directeur

    de l’axe Entrepreneuriat et stratégies d’innovation du CRESCEM. Docteur et Habilité a

    diriger des recherches en sciences de gestion, ses domaines de recherche portent sur l’innovation, le changement et l’apprentissage dans les organisations. 

    articles de recherche dans des revues à comité de lecture et d’ouvrages sur le sujet Il mène

    également des missions de conseils dans des entreprises de toute taille.

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    24 500 CFA
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    24 500 CFA

    LE MANAGEMENT DU CHANGEMENT

  • LES SECRETS D’UNE NEGOCIATIONS REUSSIE

    RESUME

     bien qu’il s’appuie sur les théories

    académiques reconnues. Il n’a pas vocation non

    plus à donner des “recettes” qu’il conviendrait

    d’apprendre par cœur et d’appliquer aveuglément

    pour mieux négocier. L’objectif de cet ouvrage est

    de donner les clés d’une bonne négociation en

    dévoilant ses mécanismes intimes et fondamentaux.

    Il est en effet indispensable d’aller au-delà

    connaissance superficielle des processus

    théoriques inhérents à la négociation. Ce n’est

    qu’une fois ces mécanismes assimilés que l’on

    prend conscience de l’importance de préparer la

    négociation et que l’on peut alors utiliser à bon

    escient des outils concrets. Il est notamment essentiel de comprendre trois grandes notions abstraites.

    La première porte sur la rationalité des acteurs de

    la négociation, la seconde sur la nature des relations

    de pouvoir, et la troisième sur la gestion de

    l’incertitude. une fois ces notions clarifiées, ainsi que leur impact

    sur la négociation, alors il est possible

    de déterminer des étapes précises à suivre pour préparer

    et mettre en place une stratégie de négociation. Finalement, le lecteur est invite a dépasser sa vision “instinctive ” de la négociation afin de suivre cinq étapes fondamentales permettant de définir une stratégie, des tactiques et un argumentaire adapte a chaque situation de négociation.

    L’ouvrage est enfin illustré par des exemples concrets de négociations réelles.

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    16 000 CFA
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  • MANAGEMENT D’ENTREPRISE

    Quelles logiques et quelles démarches de création d’une entreprise?Quels objectifs, quelle vision et quelles stratégies vous pour assurer son développement? Quelle structure pour organiser l’entreprise ? Comment optimiser la gestion financière? Comment motiver et épanouir les hommes femmes de l’entreprise ? Quels systèmes d’information pour relever les enjeux technologiques de demain? Quels liens mettre en place avec les client au travers du marketing?

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    15 500 CFA
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    15 500 CFA

    MANAGEMENT D’ENTREPRISE

  • MANAGEMENT D’EQUIPE

    Ce manuel est avant tout destiné aux étudiants en écoles de

    management, de commerce, d’ingénieurs, aux cadres et aux

    services de ressources humaines, désireux d’avoir une vue globale

    du management d’équipe pratiqué ces vingt dernières

    années. Il s’adresse également aux responsables d’entreprise,

    de site de production, de service, d’équipe ou de projet, sans

    distinction de métier, qu’il s’agisse d’une prise de fonction ou

    du souhait de parfaire au de réactualiser des connaissances.

    Il fait la synthèse des méthodes, des plus pratiquées aux

    plus novatrices. Vous y trouverez des exemples, des exercices,

    des tests, des fiches pratiques et des illustrations vous permettant

    d’assimiler rapidement et d’appréhender les fondamentaux du management.

    Ce guide se veut pratique, concret facile à mettre en place.

    Il est le fruit de plus de 20 années de mise en application terrain.

    Les conseils et techniques que vous y trouverez ont été testés

    puis validés en entreprises. Il fait appel à des concepts français

    et internationaux, essentiellement américains et japonais. Il

    privilégie la mise en avant des relations interpersonnelles dans

    la fonction de direction en créant des liens permanents à travers

    les neuf missions du manager : s’exprimer et communiquer ;

    résoudre les problèmes ; gérer son temps ; négocier ; motiver ;

    former ; recruter ; animer une réunion ; et réaliser l’entretien

    annuel d’évaluation.

    Homme de terrain, l’auteur pratique et expérimente en entreprise toutes

    les méthodes avérées et nouvelles de management. Il est aussi professeur

    vacataire à l’école Supérieure de Commerce de Toulouse et à EUROMED

    Marseille.

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    18 000 CFA
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    18 000 CFA

    MANAGEMENT D’EQUIPE

  • MANAGEMENT DE L’INNOVATION

    Management de l’innovation L’innovation participative est une méthode d’amélioration de la production et de la qualité

    (comme le sont aujourd’hui le benchmarking, les cercles de qualité ou le lean)  permettant de tirer profit des idées d’amélioration présentées spontanément par les salariés ou sollicitées par le management pour solutionner une problématique précise ou faire progresser la qualité d’un produit ou d’un service.

    Issue des boites à idées d’antan, cette démarche de progrès et d’amélioration continue, dont le succès repose sur un savoir-faire en matière de «management de la créativité » du personnel, est une formidable opportunité pour faire la différence face à la concurrence… comme peut l’être cet ouvrage d’autoformation.

    Illustré de nombreux cas pratiques, cet ouvrage donne toutes les clés pour bien connaitre et mettre en œuvre l’innovation participative. Il propose également, aux managers ayant une «boite à idées» à animer, une réponse pratique aux questions qu’ils se posent pour en améliorer la performance Comment solliciter les idées? Comment les étudier? Comment en améliorer la qualité ?

    Comment faire pour en savoir plus? Ouvrir ce livre… et (re) découvrir les vertus de l’innovation participative en entreprise. Guide à la fois pratique et précis, cet ouvrage se veut clair et opérationnel en s’appuyant sur les bonnes pratiques en vigueur dans les entreprises.

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    15 000 CFA
    Apercu
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    15 000 CFA

    MANAGEMENT DE L’INNOVATION

  • MANAGEMENT DE PROJET TECHNIQUE Méthodes et outils

    analyser, estimer, prévoir, concevoir, organiser, planifier, contrôler……

    Sont notamment étudiés : les méthodes AMDEC, IDEFO, QFD, les techniques de

    plannings (PERT, GANTT), les tableaux de bord pour la maitrise des délais et des

    dépenses..

    Les exemples et les applications proposés sont analogues à ceux qu’auront à connaitre

    dans l’entreprise, les jeunes ingénieurs et techniciens.

    Auteur

    Christian Cazaubon est Maitre de conférences en électronique à l’IUT Bordeaux I où il

    enseigne l’Informatique industrielle et dirige un groupe d’innovation technique au Centre

    de recherche, d’études et de développement (CRED).

    Gino Gramaccia est Professeur des Universités en Sciences de l’information et de la

    communication à l’IUT Bordeaux I où il enseigne le management de projet au Centre de

    recherche, d’études et de développement (CRED).

    Gérard Massard est ingénieur Qualité au Centre d’essais en vol (Etablissement de la

    délégation générale pour l’armement). Il enseigne le management de projet dans plusieurs

    programmes de formation.

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    18 000 CFA
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  • MANAGEMENT DES RISQUES

    • les paramètres d’évaluation des risques: la Survenance et la gravite,
    • la mise en place de cartographie des risques,
    • les diverses politiques de traitement des risques

    (protection, prévention, rétention ou transfert),

    • la prise en compte des notions de coût et de variabilité

    dans le traitement des risques,

    • les deux modalités de réduction des risques: le diversification

    et la mutualisation,

    Ce manuel s’adresse:

    • aux professionnels du risque,
    • aux étudiants des écoles de commerce,

          • aux étudiants des universités.

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    17 000 CFA
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    17 000 CFA

    MANAGEMENT DES RISQUES

  • MANAGEMENT ET CONTRÔLE DE GESTION

    Tout le programme du DSCG 3, Management et contrôle de gestion, présenté de façon claire,

    rigoureuse et efficace:

    le management organisationnel et le management stratégique.

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    18 000 CFA
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    MANAGEMENT ET CONTRÔLE DE GESTION

  • MANAGER AVEC EFFICACITE les connaissances de votre entreprise

    KIT PRATIQUE

    Kit pratique, une collection prêt d’utiliser pour booster vos savoir-faire au quotidien

    Chaque ouvrage de la collection Kit pratique vous propose des outils et des méthodes

    approuvés par des professionnels. La collection vous permettra de développer simplement

    de nouvelles compétences grâce à une démarche synthétique, didactique et opérationnelle.

    Vous étés nommé Knowledge Manager, responsable de la gestion des

    connaissances, responsable des communautés de pratiques, pilotes de

    Réseaux Sociaux d’Entreprise ou responsable de la transformation digitale

    de votre organisation. Vous devez mettre en œuvre des démarches permettant

    à votre entreprise de libérer l’intelligence collective, de renforcer les

    pratiques de travail collaboratives et de conserver, partager, développer

    les connaissances des salariés. Vous connaissez quelques méthodes et

    technologies mais vous ne savez pas concrètement comment les articuler

    et surtout quels impacts et efficacité peuvent avoir ces démarches…

    En bref, vous vous demandez:

    « Comment manager les connaissances de votre organisation ? »

    Au travers d’exemples concrets et de situations d’entreprise, cet ouvrage vous permettra

    • de comprendre le management des connaissances aujourd’hui et ses

    enjeux pour l’entreprise;

    • d’acquérir des éléments de méthode permettant de concevoir et de mettre

    en œuvre une démarche de management des connaissances adaptée à

    votre organisation et à vos objectifs;

    • de construire des indicateurs permettant d’auditer et d’évaluer votre

    démarche de management des connaissances:

    • de comprendre pourquoi le Management des Connaissances est au cœur

    des programmes de transformation numérique des entreprises.

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    16 000 CFA
    Apercu